Abedi, lite såhär, mkt förenklat:
Publikintäkter: Topp 3 (det är deltagandet i internationella matcher, som håller oss från förstaplatsen)
Spons/Marknad: Topp 4 (om HFAB ökar från 30mkr till 35ish mkr nästa säsong)
Centrala pengar: Botten 5 (då de baseras på rullande 5 års sportsliga prestationer, ca 4mkr bakom topp fyra, 6mkr bakom topp 3.)
Försäljning spelarkontrakt: Botten 5ish (Senaste åren har HFAB sålt spelarkontrakt för 1.7mkr i snitt, Lite bench exkl MFF: AIK – 19mkr, IFK Gtbg 20mkr, DIF 6.7mkr, 18mkr)
Det är hur tydligt som helst att det är det sportsliga som släpar efter och den största potentialen finns.
Skulle vi till exempel ha en årlig medelinkomst på ca 10mkr från spelarförsäljningar att luta sig på, så skulle kanske värderingen av de spelarkontrakt som man velat köpa under sommaren lirat med säljarens värdering. T,ex.
Så man kan indirekt säga, att vi också är beroende av spelarförsäljningar för att få ekonomin att gå ihop. Så vi måste komma dit. På köpet får man en bättre tabellplacering.
