Så är det Kent, de jämförelseklubbar som ligger närmarst bakom oss i min figur har byggt sina ben under flera års framgång. Rimligen finns det outnyttjad kapacitet på intäktssidan, främst inom marknad/spons.
Precis som Abedi är inne på krävs det för att bli bäst, inte bara ha bäst spelare, tränare, fystränare, rehabprocess, sportchef, utan också ha bäst marknadsfolk i allsvenskan och bäst idéer.
Under den första delen av 00-talet började man inom svensk fotboll gå från att när det pratas om sponsring, så pratas det inte enbart om att sälja reklammarknadsföring utan också relationsmarknadsföring. Alltså bygga nätverk mellan sponsorer etc. Man var mycket sen på den bollen inom svensk fotboll, precis som man är sen med många andra kommersiella idéer. Idag har man en kombination där vi både ser exponering och relationer inklusive diverse aktiveringar av sponsorskapet.
Nu går vi mot ett nytt skifte. Eller snarare sagt – vi är redan där.
Den tydliga trenden inom medieinvesteringar är att digital marknadsföring växer snabbast och står nu för första gången för 51% av företagens totala medieinvesteringar.
Annonsering i digitala medier ökade med mer än 20% under 2017. Detta kan sättas i relation till en mogen sponsringsmarknad med relativt svag tillväxt (ca 5% per år).
https://www.dagensmedia.se/medier/milstolpen-internet-utgor-halva-mediekakan-6900021
Det man kan notera är de stora globala klubbarnas kappjakt på följare i sociala medier. Också att ManUtd som under en lång tid hade varit motståndare till att finnas på youtube – nu nyligen har startat en youtubekanal.
Känslan är – som någon inom sponsrig kunnig nyligen tydliggjorde för mig – att de här klubbarna håller på att ta höjd och transformeras till sina egna mediehus med allt vad det innebär.
Hur överför man denna utmaning och möjlighet till Hammarby?
Vad gäller merchandise så ger det tyvärr för lite pengar på nedersta raden. En fördubbling av intäkterna ger 2mkr netto extra. Det är därför förståeligt att man innvesterar tid i andra saker. Däremot vill man som supporter ha ett schysst och fräsht utbud. Det tycker jag inte att Hammarby/Intersport har hoppas att det blir mer fokus på det i nästa upphandling av merch-leverantör.
